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青海油田:筑牢党建“桥头堡” 引领发展“源动力”

      “大力加强党的建设,弘扬石油精神,‘十三五’建成千万吨高原油气田”。8月24日,青海油田在第二次党代会上确定了建成千万吨高原油气田的时间表。

昆仑山前,尕斯湖畔,钻塔林立,油涌气啸;英雄岭上,狮子沟里,涩北盐滩,炼塔下,万名高原石油员工,与高寒缺氧抗争、与戈壁风沙搏斗、与时间赛跑,只争朝夕,把集团公司领导干部工作会议精神落实到行动中,高举石油精神这面大旗,锐意进取,唱响了青海油田有质量、有效益、可持续发展的好声音。

在青海油田61年不平凡的发展历程中,面对“天上无飞鸟,地上不长草,风吹石头跑,氧气吃不饱”的恶劣自然环境,青海油田始终坚持党建引领,艰苦创业,苦干、实干把青海油田建设成了甘青藏三省区的重要能源和化工基地。特别是2008年10月油田第一次党代会提出了建设千万吨高原油气田的奋斗目标后,油田党建工作在继承中加强、在实践中改进、在创新中提高。

勘探是油田发展的基础,青海油田党委始终牢牢把握资源这一发展的生命线,把勘探工作放在重中之重,带领各级党组织和广大党员敢于担当,勇挑重担,攻克了一道道制约油田发展、油气勘探的难题。

阿尔金山前和狮子沟深层是青海油田油气勘探的“重头戏”,勘探事业部党总支以支部为单元,项目长为“统领”,八年间开展了20多项课题研究,攻克了柴达木盆地英雄岭构造世界级勘探难题,发现了英西油田,落实了亿吨级储量,尤其是2015年至今成功钻遇了近30年来从未有过的4口日产千吨油井,刷新油田单井产量最高纪录。

攻坚莫畏难。油田党委用“辩证法”的思维模式指导油田各项工作,用8年时间发现了昆北、英东、扎哈泉、东坪等四个亿吨级油气田,油气三级地质储量实现“七连增”,新增探明油气地质储量是前52年总和的70%,年生产油气当量连续5年超过700万吨。

柴达木盆地重大科技专项一期、二期,投入科研经费9.34亿元,开展攻关研究和新技术推广758项,攻克了制约油田勘探开发的瓶颈技术,有力支撑了油气储量增长,促进了生产结构调整,科技增效26.58亿元。

今年,面对严峻的生产经营形势,油田全员树立过紧日子的思想,稳扎稳打增产增效进攻仗,通过开展抓全员思想认识,提升降本增效意识;抓提质增效,提升经营管里水平;抓优化生产运行,提升业务盈利能力;抓结构调整,提升发展质量效益;抓目标考核,提升执行落实能力的“五抓五提升”的具体措施,激活了油田开源节流,降本增效的“毛细血管”,提质增效形成了合力。

在勘探开发上以四个“一体化”为龙头,提升了业务盈利能力。原油日产达到历史新高。英西地区单井最高日产达1108吨,创柴达木盆地单井日产最高纪录。充分发挥天然气成本效益优势,夏季天然气产销实现由促销向保供的历史性转变。生产经营抵御住了油价“寒冬”,经济效益持续向好,经营业绩位列集团公司主营业务前四名。

多年来,油田各级党组织开展的创先争优活动以“接地气”为抓手,以解难题、见实效,创效益为目标。每年,油田党委从二级单位选送的项目中优选50个课题给予重点帮扶指导,并从中选出10个效果最佳、效益最好的党员攻关立项项目,在“七一”进行表彰奖励。

谯世均,钻采工艺研究院工艺研究室主任。他二十年如一日,立足科研岗位开展攻关,带领科室人员取得了数十项科研成果和油田专利。由他带头研发的新型泥浆体系提高了钻井速度,降低了钻井成本。扎哈泉12井区工厂化施工,优化钻井设计一项,就为油田节约费用1000万元。

在采气一厂,以职工个人名字命名的“许氏直角节流器”专利每年可为气田节约成本500万元。

采油班长王生顺总结出了生产管理顺脑想、生产设备顺嘴说、安全生产顺眼看、生产技能顺手教、生产工作顺心干的“五顺”工作法,促进了班组现场管理水平大幅提高,连续8年安全生产无事故。

近8年来,青海油田各级党委累计开展党员立项攻关600多个,直接为油田产生经济效益超过2亿元。

目标已经锁定,号角已经吹响。手握“十三五”建成千万吨高原油气田的“接力棒”,青海油田扬帆再启程,弘扬石油精神和新柴达木精神,打造青海精神“高地”,落实省委、省政府工作部署,积极参与“三区”建设,以“四个扎扎实实”和建设创新型青海为契机,实现储量、产量、效益三个增长;推进增储上产、改革创新、降本增效、安全和谐四大工程,为青海经济建设做出新的贡献。(