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安东集团2015年度工作会议

重组核心队列 打造虎狼之师 增收节支 身先士卒越雄关

狠抓项目经营 提升资产效率 精耕细作 同舟共济创佳绩

 

2016年1月,安东集团2015年度工作会议在北京、库尔勒、西安、成都、遂宁、香港、巴格达、哥伦比亚、全球共八个分会场同步召开。
 

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安东集团总裁皮至峰先生向全体同事做集团2015年度工作报告。
 

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在报告中,总裁指出2016年公司要在全球化发展增收开源,全力提高国际市场占比,在更大的市场空间内寻求发展机会。着重开展技术经营,在各项产品和服务中都要强调技术理念,并且要将新技术引进实现的收入占比作为重要衡量指标,通过技术经营提升效益。细化项目经营,严格落实全过程经营管理的各项要求,严控原材料成本,全力提高资产效率。通过降低固定薪酬降低人力成本中的固定成本,加强个性化的激励。加强资本经营,同时做好资金预算和管控,确保资金安全。加强内外部风险管控和监督,加强团队作风建设。继续细化各单元的三年战略规划,指导公司的长期发展。
 

总裁与各经营单位签署2016年度经营目标责任状。

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(各经营责任单位与总裁皮至峰先生合影留念)
 

2015年度员工大会。

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(颁奖现场)

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                 (总裁与优秀团队代表合影)

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(总裁与优秀员工合影)

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(获奖代表发言)

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(获奖代表发言) 


  

在颁奖后,总裁皮至峰先生做了《勇者无惧·海阔天空》的员工大会主题报告。

报告中指出在2016年,安东应当顺应全球化市场发展的变革,轻资产、自主化技术变革,执行国际QHSE管理标准,创造性改变自身成本结构,通过坚实的资金保障及革命性的项目经营变革,建立全过程项目管理与加强激励制度来应对市场形势变化。

安东要成为立足于中国的全球领先的油田技术服务公司,一定要经历一些考验和磨练,才能够成长。安东人要顺应变革,主动变革;领导身先士卒,深入一线,亲自干;团队疯狂工作,打造虎狼之师;充分发扬安东快速反应,精心准备,深入一线,持之以恒的十六字工作作风;只要我们安东人同舟共济,共同承担,安东就一定能够成为立足于中国的全球领先的油田技术服务公司。
 
 

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会议最后,董事会主席罗林先生总结到,2015年是非常艰苦的一年,但也是公司获得巨大进步的一年。安东人没有放弃,反而变得更加强壮,思想上更加成熟、团结,也是拼搏的精神让安东坚持信念、燃起斗志。2016年安东要在国际市场全面突破,大力拓展新市场新业务;整合产品线,增加技术活力、经营活力,投入力量建设技术能力;同时,通过项目管理的方式,让管理落地,围绕项目建立管理体系。董事会主席罗林先生号召全体安东人接受市场考验,勇于付出,狠抓作风建设、狠抓项目管理,努力克服当前困难,凝心聚力,共同实现2016年经营目标。