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精细管理谋经营,持续改进创佳绩

      “贵方在施工过程中表现出来的谦虚谨慎、认真学习的态度和无私奉献、顽强拼搏的精神给我方留下了深刻印象,赢得了我方和其他协作方的高度赞扬”。日前,钻井公司收到了苏南道达尔公司寄来的表扬信。
苏南道达尔项目是钻井公司配合区域今年开辟的新战场,项目包括苏南×井组9口井的工作量,由钻井公司70528队和50638队共同施工。从八月底项目开工到现在,已安全、高效完成了6口井的钻探工作,并以过硬的质量和良好的服务赢得了苏南道达尔公司的赞誉。
      项目启动初期,面对队伍组建时间短、设备封存时间长、甲方标准和要求高、井下易坍塌和井漏、轨迹不易控制等诸多难题,钻井公司迎难而上,在加强井队关键岗位人员配置的前提下,通过临井资料分析,有针对性地开展井下复杂情况的预防与处理研究;同时,在钻头、螺杆优选,钻具组合优化,泥浆性能合理调整,井眼轨迹控制等施工技术措施方面进行了优化;另外,在保证井工程质量的同时,钻井公司以井队生产为核心,及时了解生产施工所需,全力做好两支井队的后勤保障工作,通过加强生产组织和工序衔接,加快钻井施工进度,缩短了单井建井周期。
      经过钻井公司的精细管理和不懈努力,苏南A井实现钻井周期15.42天,达到了整个苏南区块的上游水平,超过了在同区块深耕多年的川庆、长城等大部分国企队伍,使得钻井公司从一个进入苏南区块的“新兵”,成为该区块的“领跑者”,周期的节约也让单井成本大幅降低;同时,通过优选钻头和引入竞争钻头厂家,在同比钻头费用降低55%的情况下,创造了二开单只钻头2393m进尺的新纪录;通过品牌队伍建设工作,强化现场标准化管理和泥浆不落地环保处理,不仅赢得了道达尔法方代表的高度评价,还吸引了乌审旗政府、人大和政协的现场学习和观摩。
      在行业低油价、低成本的不利形势下,钻井公司通过加强生产组织和技术管理,并强化过程精细管理,提升了项目经营绩效,这也为明年钻井公司规模化运行奠定了良好的基础。。
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